-
1ІДЕНТИФІКАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Кожен бізнес має ряд ключових процесів, без яких він може припинити існування. Важливо ідентифікувати ці процеси, оцінити їх вплив на бізнес в цілому та убезпечити їх функціонування.
-
2УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
Сучасний ринок переповнений ризиками, які потребують плану дій для їх попередження та контролю. Роль управління ризиками при розробці стратегії бізнесу суттєво зросла і є однією із ключових для прийняття управлінських рішень.
-
3EXPORT
Наявність плану управління ризиками збільшує довіру та впевненість іноземних партнерів у стійкості українського бізнесу та в його спроможності виконувати взяті на себе зобов’язання.
-
4ІНВЕСТИЦІЇ ТА ГРАНТИ
Бізнес, який володіє інструментами реагування на зростаючі ризики, є більш привабливим для приватних інвестицій, в т.ч. для міжнародних організацій, які надають грантове фінансування.
Сертифіковані в межах програми SURE 2022 від International Training Centre of the ILO, Italy.
Кожен експерт володіє суттєвим досвідом в консалтингу різної спеціалізації.
Провели навчання та консультування для 1014 підприємців різних регіонів.
Експерти представляють 45 організацій розвитку бізнесу (агенції, бізнес-асоціації, кластери).
Розробили стратегій стійкості для 126 підприємств малого та середнього бізнесу.
Експерти адаптували інструменти SURE до реалій України в час війни.